„Řekni mi, co čteš, a já ti řeknu, jaký jsi.”
INFORMAČNÍ PROFILY - PORTÁL PRÁCE A PODNIKÁNÍ


Naše výzkumy odhalily, že existuje ještě jedna horší věc, než být sám; být se svým šéfem.

Daniel Kahneman, psycholog, nositel Nobelovy ceny

  • boss

Upřímně řečeno, já takovou zkušenost nemám. Nemá ji ani žádný příslušník mé středně rozvětvené rodiny. A nemají ji ani ti další, kteří vycházejí předpokladu, že šéf má za svým chováním - jakkoliv nesmyslné, neracionální, ne empatické, ne přátelské, ne chápající se nám jeví být - tzv. pozitivní úmysl. Že zkrátka a dobře něco psychologicky pozitivního, dobrého (pro něco, někoho), chce.

Například se stane, že Vám toho šéf naloží až přes moc. Jaký pozitivní úmysl asi tak má? No, asi chce, aby z vašich pracovních aktivit vyplynulo více peněz. Na tom přeci není nic špatného, to je v pořádku, za to je placen a z toho organizace, ve které působíte, žije. Zcela jinou otázkou je, zda naplnění tohoto pozitivního úmyslu zařizuje dobře.

Nebo se stává, že někdo dlouhodobě podává mizerný výkon a šéf mu za to sníží základ. Pozitivní úmysl je tentýž, co výše. Otázka, která je nejasná, je otázka, zda po sražení základu bude s vysokou pravděpodobností výkon potrestaného vyšší a zda náhodou neexistují jiné a efektivnější možnosti zlepšování individuálního výkonu.

Je tedy docela možné vyjít z premisy, že za každým chováním šéfa je pozitivní úmysl. To, že šéf jej někdy neumí efektivně dosahovat, nebo jej dosahuje vysloveně blbě, je druhá věc. Od toho jsme tady my, jeho podřízení, abychom mu ukázali i jiné způsoby, jak pozitivní úmysl, který i my můžeme ocenit, dosáhnout a pak, ve vzájemné shodě a vzájemným úsilím jej dosahovali.

Samozřejmě, že proto, abyste mohli se svým šéfem v oblasti “jak na to lépe”, “jak vás lépe a efektivněji motivovat”, “jak Vám pomáhat ve zvyšování vašeho užitku pro organizaci”, spolupracovat, je třeba určité kvalifikace.

A tady je dost často kámen úrazu: my, podřízení, ani sami dost dobře nevíme, co nás naplňuje, co nás baví, co nás doopravdy motivuje. A jak potom kvalifikovaně pomáhat svému šéfovi? Jak mu kvalifikovaně odporovat? Jak mu kvalifikovaně doporučovat a radit? To prostě nejde. Takže šéf si často jen tak cucá z prstu, nebo z fixované motivační ideologie, a, když se netrefí (což statisticky vzato je spíše normou, než výjimkou), cítíme se s ním a tím, jak to na nás hrne, mizerně. Velmi mizerně. Lepší je být sám.

Být spokojeným a výkonným zaměstnancem není a nemůže být věcí jenom šéfa. Sám o sobě to šéf těžko zařídí. A není to jenom naše věc - my sami to také nezařídíme. Musí být na to dva.Tak do toho jděme společně. Jsem pevně přesvědčen, že to jde.

Za posledních čtyřicet let jsem narazil jenom na jednu výjimku šéfa, který tohle nepochopil a neakceptoval. To však byl prokazatelně jedinec s psychopatickou poruchou osobnosti (jehož pozitivním úmyslem bylo způsobovat si radost utrpením druhých).

Autor: Martin Hájek
Zařazeno v:

Další články v rubrice Ideas

Nejčastější příčinou úmrtí v USA je medicína.

výzkumná studie Smrt z rukou medicíny   Studie Death by Medicine tvrdí, že v roce 2001 zemřelo v Americe 783 936 občanů díky medicíně, 699 697 kvůli nemocem oběhové soustavy a třetí příčku s 553 251 obětmi zabírají novotvary (rakovina).  Samozřejmě, že oficiálně uváděné pořadí je jiné, medicína v něm nefiguruje.…
Zařazeno v:

Neplatit účty je jediný způsob, jak se uchovat v paměti obchodních kruhů.

Oscar Wilde Jak poznáte, že žijete v komerční společnosti? Podle toho, že si Vás nikdo nevšimne, dokud mu nezačnete něco dlužit. Dříve, když jsem trpěl občasnou sociální deprivací, tak jsem toho využíval. Prostě jsem nezaplatil a hned mi někdo zavolal. Dnes, když nám dlužné upomínky posílají SMS roboti, tak to už…
Zařazeno v:

O duševní zdraví dětí pečujeme bídně

Pavel Varvařovský, ombudsman Zpráva ombudsmana jak v České republice pečujeme o psychicky nemocné děti, která byla právě v těchto dnech zveřejněna, uvádí mnoho skutečností, které každého normálního člověka znepokojují. Jedná se například o absenci prevence, nedostatečnou psychiatrickou péči, malé léčebné kapacity a jejich zanedbaný technický stav, atd., atd., atd. Přesto přese…
Zařazeno v:
Tags: zdraví, život

Když se Vám nedaří, pak nejlepší, co můžete udělat, je usmívat se.

Michael LeBoeuf, profesor managementu Všiml jsme si, že někteří lidé se tímto heslem řídí bez použití rozumu: vždycky, když něco zkazí, smějí se tomu jako debilové. Příčinou inteligentního úsměvu není prostý fakt “ono se to nepovedlo”, ale skutečnost, že se nám konečně podařilo najít něco, co ještě neumíme. Začíná to tím,…
Zařazeno v:

Mladí muži v ganzích jsou významně náchylnější k duševním poruchám, než jiní mladí muži

Jeremy Coid, profesor psychiatrie Britští výzkumníci nedávno zjistili, že mladí členové gangů mají v 59% úzkostnou poruchu, v 85% antisociální poruchu osobnosti, a v 25% trpí psychózou, a konečně, že 16% z nich na to bere medikamenty. Laik by řekl, že jsou to magoři. Co je to gang? Vědci se shodují…
Zařazeno v:

Rozhodnutí nad životem a smrtí v ozbrojeném konfliktu může vyžadovat soucit a intuici. Lidé mohou mít tyto vlastnosti, zatímco roboti ne.

Christof Heyns, profesor, zvláštní zpravodaj pro mimosoudní, okamžité nebo svévolné popravy Tohle Heyns řekl v květnu 2013, když se na půdě OSN jednalo o výzkumu a nasazení tzv. LARů, Lethal Autonomus Robotics, samostatných smrtonosných robotů, kterým se tak říká proto, že se samostatně rozhodují, zda použít svých schopností k usmrcení (zřejmě)…
Zařazeno v:
Tags: intuice, lidé, život

Nejlepší odplatou je masivní úspěch.

Frank Sinatra, zpěvák Je to asi takový případ, jako když Jimovi Carrymu říkali, aby nedělal takové obličeje, že mu to zůstane, a teď ho za ty samé obličeje platí. Nebo ten případ, ve kterém zaměstnanec tak nenáviděl svého šéfa, až začal pořádně pracovat, a tak nakonec dosáhl úspěchu. Tato doporučení a…
Zařazeno v:

Cesta k úspěchu je vždycky v rekonstrukci.

Lily Tomin, herečka I latinské přísloví “per aspera ad astra”, nebo naše “přes překážky k úspěchu” jsou ohledně úspěchu zajedno: cesta k němu není snadná. Proto, maje na paměti uvedené přísloví, vždycky zpozorním, když mi někdo řekne, že je něco snadné či jednoduché: “Proč bych to měl, proboha svatého, dělat?” Proč…
Zařazeno v:

Mezi briliantní kreativitou a chováním toho největšího idiota na světě existuje mikroskopicky tenká linie. Takže co na tom sakra záleží, skoč!

Cynthia Heimal, spisovatelka Jsou organizace, které shánějí kreativce. Taky jsem to dělal. A s určitou pýchou prohlašuji, že jsem při těch stovkách výběrů nebyl neúspěšným. Myslím, že hlavně pro to, že jsem se již v raném dětství, které se táhlo těch prvních čtyřicet let, naučil - samozřejmě, že s velkou pomocí…
Zařazeno v:

Nemít v práci zábavu je tragédií, která hraničí se zločinem.

Tom Peters, manažerský guru   Co dnes váš šéf udělal pro to, abyste měli zajímavou a zábavnou práci, a co jste pro to udělali Vy? Nic? Tak to už hraničí se zločinem. Někdo tady totiž trestuhodně mrhá vaším umem. Platí to i v případě, že jste se opravdu bavili méně, než…
Zařazeno v:

Mnoho lidí ztotožňuje vysokou disciplínu s přísnými tresty, avšak přísnost je při trestání tím nejméně důležitým aspektem.

Roy F. Baumeister, psycholog   Stává se občas, že při výchově svých dětí, zaměstnanců, šéfů, nebo politiků, je vhodné uchýlit se i k trestům. Na rozdíl od psychopatů, kteří si pro potrestání úmyslně vytvářejí příležitosti a mají z trestání zvrácenou radost, většina lidí trestá nerada. A když už to dělá, dělá…
Zařazeno v:

Hlasitost nic nedokazuje. I slepice, která snese vejce, často kvoká tak, jakoby snesla asteroid.

Mark Twain Když se tak dívám na přenosy z poslanecké sněmovny, mám sklony věřit tomu, že se dívám na dvě stovky osob, z nichž sto devadesát devět kvoká a jedna spí. Kdyby z toho byla alespoň ta vejce! Abych však nebyl nespravedlivým. I my, nevolení a nevyvolení, hrdě kvokáme “hele, co…
Zařazeno v: