„Řekni mi, co čteš, a já ti řeknu, jaký jsi.”
INFORMAČNÍ PROFILY - PORTÁL PRÁCE A PODNIKÁNÍ



HRM Systémy: zbavte se složitého papírování

S rostoucím počtem zaměstnanců se zvyšuje i náročnost správy jejich docházky, mezd a vytíženosti. Protože personalisté, kteří mají chod administrativní agendy na starosti, jsou také jenom lidé, při práci jim pomáhají takzvané HRM systémy. Ty ale kromě běžné správy „lidských zdrojů“ zvládají i mnohem více. Mějte přehled o práci svých zaměstnanců…
Zařazeno v:

JAKÉ JSOU SOUČASNÉ TRENDY VE VZDĚLÁVÁNÍ PERSONALISTŮ, HR MANAŽERŮ A SPECIALISTŮ?

Tuto otázku si já osobně kladu již řadu let a určitě nejsem sám. Proto jsem se rozhodl napsat tento článek. Pro správnou odpověď však existuje řada faktorů ovlivňujících možnosti rozvoje personalistů a HR specialistů. Prvním faktorem je vnímání role HR ze strany vedení či majitelů firmy, společnosti. Většinou je role HR…
Zařazeno v:

Zajistěte zaměstnancům stravování ve firmě

Pro firmy s více než dvaceti zaměstnanci je problematické docházet na obědy do restaurace. Nejen, že v okolí často vhodné stravovací zařízení chybí, ale když už je, obvykle není kapacitně schopné nápor lidí přes oběd zvládnout. Navíc obědy bývají příliš drahé. Firmy proto často využívají závodní stravovací systém, který je možné spojit s modulem…
Zařazeno v:

CRM systém vs. drobná vydání

Potřebujete si udělat ve firmě pořádek? Řešíte požadavky vašich zákazníků pomalu a neefektivně a hledáte vhodné řešení? Nebo chcete řešení pro výdaje vašich zaměstnanců? Pak můžete využít kompletní optimalizaci vašeho CRM systému na míru nebo systém pro správu drobných vydání. Podívejte se, které řešení je vhodné pro vaše potřeby! Kvalitní CRM…
Zařazeno v:

Nestarejte se o to, když Vás druzí lidé neoceňují. Začněte se starat, když Vy neoceňujete druhé.

Konfucius Pročpak to? Z jednoho jednoduchého důvodu: to proto, že pokud běžně neoceňujete druhé za to, co všechno se jim daří, jak skvěle něco dělají, jaké skvělé vlastnosti mají, nebo co všechno umí, něco se s vámi děje. Může to být jenom psychické onemocnění, může to však také být závažná porucha.…
Zařazeno v:

Pokud chcete na vrchol rozvíjejte si schopnosti, které doplňují ty, ve kterých jste již nejlepší.

John H. Zenger, Joseph R. Folkman, Scott K. Edinger, autoři knihy Inspiring Leader Při tom je úplně jedno, co děláte. Zda jste realitním agentem, manažerem, horolezcem, prodejcem po telefonu, nebo zahrádkářem. Empirická data ukazují, že snažit se dělat více, nebo intenzivněji to, v čem již dost dobří jste, přináší jenom malé…
Zařazeno v:

Nestarám se o to, jak si udržet životní standard, protože se ho každý den snažím zlepšit.

Anthony Robbins, kouč, spisovatel Jsou věci, na kterých nám záleží. Záleží nám například na tom, abychom si udrželi dobré vztahy s milovanou osobou , abychom si udrželi práci, zdraví, fyzickou kondici. Pokud se však jenom soustředíme na to, abychom si to udrželi, obyčejně se dostaneme do problémů. Pročpak to? Vezměme si…
Zařazeno v:

80% výstupů je výsledkem 20% vstupů.

Vilfredo Pareto, ekonom Je pozoruhodné, kolik času a energie věnujeme zdokonalování toho, co již umíme, a jak málo se věnujeme tomu, co ještě neumíme. Možná, že je to díky jiné moudrosti, která nám radí, abychom stavěli na svých silných stránkách, a ne na těch slabých. To jest, abychom dělali to, co…
Zařazeno v:

Naučte se selhávat, jinak selžete v učení.

Ammy Edmondsonová, profesorka managementu Jsou dvě důležité činnosti: provoz a rozvoj. Mají různý účel a dělají se jinak. Při provozu jde o optimální vytěžování toho, co již umíme, a je důležité se při tom vystříhat chyb. Při rozvoji jde o to naučit se něčemu novému, přičemž zde je důležité se chyb…
Zařazeno v: